11月7日，集团召开西安机场三期扩建工程资产移交11月份工作例会，听取西安机场公司、机场建设指挥部、集团建设管理部关于近期资产移交工作进展情况及数字孪生机场在资产移交工作方面的应用建议，安排部署下一步工作。集团党委常委、副总经理杨彬，党委委员、副总经理、机场建设指挥部党委书记林宾参加会议。
会议要求，各单位要始终高度重视资产移交工作，切实把思想和行动统一到集团安排部署上，持之以恒推进资产移交工作。要严格落实集团组织方案和划分方案，提前谋划，按计划推动、督办资产移交，加快推进已竣工项目收尾，确保完成年度任务目标。要重点推进东航站楼移交，完善细化移交方案，借鉴试点经验，分类分批推进资产移交。要注重工作复盘，坚持问题导向，不断总结经验，集思广益研究对策举措，切实解决各类实际问题。要探索研究新技术，利用数字孪生技术推动资产移交及后续资产管理，实现资产精细化、可视化管理。
西安机场公司、机场建设指挥部有关负责人，集团副总工程师、总部有关职能部门负责人参加会议。
