1月16日，集团公司召开2017年工作会议暨一届十三次职工代表大会。会议全面总结了集团“十三五”开局之年的各项工作，并对2017年工作进行了安排部署。集团公司董事长、党委书记邹展业参加会议并讲话，集团公司总经理卢程祥作工作报告，集团公司监事会主席张向阳参加会议，集团公司副总经理姜世卓作安全工作报告，集团公司副总经理朱力主持会议并摘要传达上级会议精神。
集团公司总经理卢程祥作题为《改革破题 创新驱动 为实现追赶超越目标努力奋斗》的工作报告。报告指出，2016年是“十三五”开局之年，在集团党委的坚强领导下，集团全面推行战略解码，锐意改革，攻坚克难，全力打造“四型”企业集团，在经济下行压力较大的形势下，较好完成全年目标任务，连续第十年整体盈利，实现了“十三五”良好开局。2016年，全集团累计完成运输起降41.5万架次、旅客吞吐量5080.4万人次、货邮吞吐量30.1万吨，同比分别增长10.6%、13.5%和10.7%。
报告指出，2017年集团全年将完成运输起降45.47万架次、旅客吞吐量5644万人次、货邮吞吐量33.5万吨，同比分别增长9.5%、11.2%和11.1%。
报告要求，落实好2017年各项任务目标，必须做到“七个坚持”，即坚持“安全第一”，构建安全管理新格局；坚持真情服务，焕发服务工作新气象；坚持主战场战略，实现航空主业新跨越；坚持统筹推进，闯出机场建设新路子；坚持改革破题，激发企业发展新动能；坚持创新驱动，迈出信息化建设新步伐；坚持党的领导，开创党建工作新局面。
邹展业董事长作总结讲话，就做好集团2017年重点工作提出4点要求。一是扎实做好安全工作。要“安全第一”抓安全，党政聚焦抓安全，主辅并重抓安全，全员尽责抓安全。二是深化战略解码，加快追赶超越。实现追赶超越，必须要踩足发展油门，全速前进。加快追赶超越，必须要持续深化战略解码，让追赶超越的每一项指标都得到实现。三是打好深化改革攻坚战。要重构体制机制，破除障碍束缚，攻克矛盾和困难，增强集团的活力、控制力、影响力和竞争力。要做好攻坚克难的思想准备，确保改革硬仗取得重大胜利。四是全面加强企业党建工作。一要加强组织工作，充分发挥好组织生活的作用。二要加强宣传工作，使之成为推动集团改革发展的动员令、集结号和冲锋号。三要加强群团工作，要根据集团发展的新形势、新要求，与时俱进创新工作机制、内容和形式，不断提升群团工作水平。四要加强党风廉洁建设，要在常和长、严和实、深和细上下功夫，推动集团从严治党向纵深发展。
会上，集团公司党委书记、董事长邹展业分别与成员企业党委书记代表签订《党风廉政建设责任书》和《社会治安综合治理责任书》，与成员企业总经理代表签订《安全责任书》；集团公司总经理卢程祥分别与成员企业总经理代表签订《绩效合约》。会议还表彰了2016年度特别贡献奖获奖单位及个人，以及2015-2016年度岗位建功立业优胜单位和先进个人。
集团公司领导，集团公司总经理助理、监事会监事，咸阳机场公司领导、机关部门主要负责人和二级单位党政负责人，宁夏、青海、甘肃机场公司党政负责人，集团西安地区控参股公司M4级以上管理人员、职工代表，各直属单位M4级以上管理人员，集团公司机关工作人员等在主会场参加了会议，集团公司西安地区以外成员企业相关人员通过视频参加了会议。
另悉，在一届十三次职工代表大会上，与会代表审议了集团公司《员工医疗管理规定》《罹患重大疾病员工医疗期管理办法》和集团公司《集体合同》《女职工特殊权益专项集体合同》，并听取了相关情况说明。经过举手表决，大会全票通过了各项议题。
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