7月21日，集团公司召开2017年半年工作会议暨追赶超越点评会。集团公司董事长、党委书记邹展业参加会议并讲话，集团公司总经理卢程祥作工作报告，集团公司监事会主席张向阳参加会议。集团公司副总经理朱力主持会议并传达全国安全生产电视电话会议和全国民航半年工作会议精神，集团公司副总经理秦占欣通报集团公司上半年追赶超越和战略解码工作完成情况，宁夏机场公司、建设公司，安康机场公司、免税品公司分别作了发言。
卢程祥总经理作了题为《改革攻坚 追赶超越 奋力实现集团发展新突破》的工作报告。报告指出，集团公司上半年紧抓“七场硬仗”，聚焦战略重点，瞄准瓶颈短板，强势破题攻坚，各项工作取得了较好成绩。上半年，全集团累计完成运输起降22.3万架次、旅客吞吐量2768万人次、货邮吞吐量15.5万吨，同比分别增长15%、18%和11%。主业发展呈现出增速快、质量高、产品丰富、政策改善的特点。
报告分析了集团在安全管理、服务工作、国际业务、深化改革、党建工作等方面存在的问题，对下半年工作进行了安排部署。报告要求各单位要坚持问题导向，持续强化安全管理，全力推动主业发展，提升运行保障能力，着力提高服务品质，加快推进机场建设，不断深化企业改革，加强企业经营管理，全面推进党建和群团工作，全力确保各项任务目标顺利实现，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
邹展业董事长作总结讲话。他指出，集团公司上半年总体发展是好的，主要体现在4个方面。一是主业发展好。全集团旅客吞吐量增速较行业增速高出4.4个百分点。二是政策协调好。集团公司积极协调沟通，促成咸阳机场三期扩建推进取得重大进展，国际业务资金补贴遗留问题得到有效解决。三是干部员工状态好。在集团党委的带领下，全体干部员工努力拼搏、积极奉献，团结一心促生产、保安全、提服务、抓建设，员工能力素质不断提高，干部工作状态保持良好。四是经济效益好。上半年集团整体收入和利润均高于预期，三大机场效益指标均超出年初计划，建设、航空物流、空港食品、迅邦达公司均超额完成收入利润目标，保持两位数增长。
邹展业董事长指出，上半年集团公司各项工作推进有力，内外部有利因素不断增多，为我们完成全年目标任务打下了坚实基础。就扎实做好下半年重点工作，邹展业董事长提出4点要求。一是全力以赴抓好安全生产。党的十九大即将召开，做好安全工作至关重要，要严格落实上级各项安全工作部署，抓好飞行安全、空防安全、反恐防恐、施工安全和地面交通安全，严防死守，全力以赴，决不能发生机场责任原因造成的重大事故和事故征候。二是着力提升真情服务水平。要扎实落实集团“以市场为导向，以客户为中心，以满足需求为目标”的服务理念，全力推行体验式服务，争创“机场服务真正好，什么事都替我们想到了”的良好口碑，精心打造西部机场真情服务品牌。三是奋力追赶超越，打赢七场硬仗。要按照省委追赶超越部署和集团战略解码安排，对照自身进度，加大工作力度，确保各项行动计划措施落实见效，任务指标全面完成，努力实现高速度、高品质、高效益的发展。四是始终保持清醒的政治头脑，牢固树立“四个意识”。全体党员干部和广大员工一定要保持清醒的政治头脑，增强政治敏锐性和政治鉴别力，始终坚定“四个自信”，牢固树立“四个意识”，自觉做到忠诚党的核心、维护中央权威，时刻在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。各级党组织要严肃政治纪律，严守政治规矩，有效发挥党组织在企业发展中的领导核心和政治核心作用，确保集团干部员工在政治上不犯错误、不出问题。
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