9月11日，集团党委书记、董事长王海鹏调研旅业公司西港航空酒店分公司，看望慰问坚守在一线岗位上的干部员工，并召开座谈会，听取旅业公司稳增长、促发展工作成效和西港航空酒店分公司疫情隔离留观保障、业务转型推进情况。集团培训学院、党委组织部、党委工作部相关负责人参加调研座谈。
王海鹏先后来到西港航空酒店分公司南山苑培训设施提升项目、温泉区网红打卡场景搭建项目等生产一线，了解各岗位生产运行及复工复产落实情况，看望慰问一线干部员工，对他们在保障疫情隔离留观任务期间的默默坚守和拼搏奉献表示感谢。
在座谈会上，王海鹏对旅业公司自疫情以来稳增长、促发展各项工作取得的阶段性成果和西港航空酒店分公司谋划业务转型、挖掘培训业务效益空间的有益探索给予肯定。
王海鹏强调，要明确定位，主动适应外部环境和市场变化，积极推动酒店“温泉+培训+旅游”经营模式转变，进一步提升经营管理，优化业务结构，全力推动酒店业务转型实现新突破、迈上新台阶。要着眼未来，充分挖掘现有资源，提升价值创造能力，在做好培训保障业务的同时，紧盯航空客流潜在价值，挖掘秦岭沿线旅游资源，加大外部市场拓展力度，扩大南山温泉在市场竞争中的比较优势。要强化协同，努力形成发展合力，严格遵循市场化、专业化原则，持续深化与培训学院的协同发展，进一步丰富服务产品，挖掘潜在客户消费潜力，走可持续高质量发展道路。要强基固本，全面夯实发展基础，聚焦酒店问题补短板、强弱项，在做好现有培训服务保障的基础上，不断挖掘价值、激活价值、放大价值，树立酒店良好品牌形象。要担当作为，坚持目标不变、任务不减、标准不降，通过多层次、多维度的产品结构调整，抢占更多客源群体，充分利用现有资源实现酒店效益最大化，努力为集团夺取疫情防控和生产发展“双胜利”贡献更大力量。
