为进一步学习贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话精神，立足当下、高位谋划集团“十四五”发展，6月29日，集团召开“十四五”发展研讨会。会议采取分组讨论的形式，深入分析研讨“十四五”时期集团战略形势、发展目标、战略重点任务等，为高质量编制好集团“十四五”发展规划统一思想、凝聚共识。集团党委书记、董事长王海鹏，党委副书记、总经理卢程祥参加会议并讲话，集团领导、各成员企业和直属单位党政负责人，集团机关部门负责人参加会议。
王海鹏、卢程祥分别参加3个研讨小组讨论，与参会人员围绕主业发展、机场建设、非航产业改革等内容进行深入交流。王海鹏强调，“十四五”期间，集团发展要把握独特优势、体现后发优势、打造比较优势，航空主业发展要着力战略深化，确保战略规划契合国家战略、满足地方发展需求、与集团整体战略一致；着力管理转型，推动不同规模企业、不同体量机场管理模式升级；着力能力提升，聚焦“四型机场”建设，同步提升软实力和硬件配套建设；着力协同发展，实现航空主业、安全、资源等全方面协同。非航产业发展要优化产业布局，科学配置资源；加快企业家队伍建设，培育企业家精神；完善企业治理体系，提高治理能力；加快集团管理创新，提升集团总部对非航产业的“放管服”效能；正确处理好航空主业和非航产业关系，实现“主业带动流量、非航创造价值，主业做大平台、非航做大支撑”目标。
卢程祥要求，要客观评价“十三五”规划、正确分析企业当前发展存在的问题和瓶颈，在“十四五”规划中体现创新、鼓励创新，制定长、中、短期目标任务，结合企业自身特色特点、考虑“十四五”规划的可落地性，以“突出主业发展，加快机场建设，推动非航产业改革”为目标，持续做大做优做强国有企业，提升国有企业影响力和市场规模。
在总结会上，王海鹏指出，要提高政治站位，习近平总书记来陕考察重要讲话中使集团全体干部员工对“十四五”发展形势有了更加准确清晰的认识，为理清“十四五”发展思路提供了方法路径，要进一步坚定信心、保持定力、攻坚克难，加快转型升级、追赶超越，努力跟上新时代的新要求，实现新发展。要把握核心关键，坚持高质量发展主线不动摇，实现从追求速度向追求品质转型，全方位带动运行效率、管理效能、经营效益持续提升，深层次挖掘流量价值、平台价值、品牌价值，实现质量、效益、动力全面提升；坚持“转型升级、提质增效”目标任务不动摇，持续优化产业结构、完善产品结构，强化经营管理，加快创新驱动，健全完善现代企业制度，不断激发企业改革发展活力；坚持“四型”企业集团定位不动摇，赋予“四型”企业集团新的时代内涵，主动担当作为，科学精准施策，推动集团实现高质量发展。要主动超前谋划，主动把握形势机遇，全面系统研究谋划，敢闯敢试开拓创新，研究趋势变化、主动创新变革，坚定发展信心，加快补短板、强弱项，化危为机、夯实根基，力争在“十四五”期间推动集团发展迈上新台阶。
卢程祥强调，做好“十四五”发展规划要客观评价、准确分析当前发展中存在的问题和瓶颈，认真总结自身特色特点，从历史出发分析发展思路，从现实着眼判断发展方向；要聚焦主责主业，做强枢纽、做大中转、推进“干-支-通”协同发展；要围绕“为谁建机场，建什么样的机场”的目标，加快机场建设进度，落实“四型机场”建设理念，将集团工程建设“授权决策、工程管理、资料同步、廉政建设”四大管理体系贯穿规划、设计、建设、运营整个过程；要明确非航产业未来发展方向，加大科技运用和人才队伍建设，深化非航产业改革，实现双轮驱动、两翼齐飞；要紧抓党建工作，突出思想政治工作和企业文化建设，以高质量党建引领高质量发展；要确保战略落地落实，发挥战略规划引领作用，真正支撑集团实现长远发展。
